Head of Finance

Le Head of finance, aussi appelé CFO, est un rôle clé au sein d'une organisation, responsable de la gestion financière et stratégique de l’entreprise. Il travaille généralement main dans la main avec le CEO. Ce poste implique la supervision des activités financières, telles que le Business Plan, le budget, le suivi de la rentabilité et de la performance, la gestion des risques, la comptabilité, le reporting financier et également la relation avec les investisseurs. Le Head of Finance joue un rôle stratégique en fournissant des analyses financières et des recommandations pour orienter les décisions de l'entreprise. Il collabore avec d'autres départements et peut jouer un rôle sur les sujets conformité, juridiques et fiscaux.

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Head of Finance

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La mission
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Les enjeux
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Le profil
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Equipe & environnement
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La rémunération
Les missions

Gestion financière et stratégique

La première mission principale du Head of Finance est d'assumer la responsabilité de la gestion financière et stratégique de l'organisation. Cela implique de participer activement à l'élaboration de la stratégie financière à long terme de l'entreprise et de prendre des décisions éclairées pour atteindre les objectifs financiers fixés.

Le Head of Finance doit analyser les tendances économiques, évaluer les opportunités d'investissement, et formuler des recommandations stratégiques basées sur une compréhension approfondie des marchés et de l'industrie. En travaillant en étroite collaboration avec la direction générale, il joue un rôle clé dans l'élaboration de plans d'action financiers et la mise en place de politiques visant à maximiser la rentabilité de l'entreprise à long terme.

Gestion des opérations financières

La deuxième mission essentielle du Head of Finance est de superviser et de gérer les opérations financières quotidiennes de l'organisation. Cela comprend la gestion des budgets, la planification des flux de trésorerie, la gestion des risques financiers, la comptabilité et le reporting financier.

Le Head of Finance doit s'assurer que les procédures financières sont efficaces, précises et conformes aux réglementations en vigueur. Il est responsable de l'établissement de politiques et de procédures financières robustes, de la supervision, de la collecte, de l'analyse des données financières, et de la production de rapports financiers précis et pertinents pour les parties prenantes internes et externes.

Il est également responsable de la gestion des relations avec les investisseurs, les institutions financières, les auditeurs externes et les autres parties prenantes concernées par les opérations financières de l'entreprise.

Leadership et gestion d'équipe

La troisième mission clé du Head of Finance est de diriger et de gérer les équipes financières au sein de l'organisation en fonction de la taille de la structure. Cela implique de recruter, de former et de motiver une équipe compétente et performante. Le Head of Finance doit définir des objectifs clairs et s'assurer que les membres de l'équipe comprennent leurs rôles et responsabilités.

Il est aussi responsable de l'évaluation des performances, du développement professionnel et de la rétention des talents au sein de l'équipe financière.

En tant que leader, le Head of Finance doit favoriser un environnement de travail collaboratif, inspirer la confiance et encourager l'innovation au sein de ses équipes.

Optimisation des performances financières

La quatrième mission principale du "Head of Finance" est d'optimiser les performances financières de l'entreprise. Cela implique d'identifier et d'implémenter des mesures visant à améliorer l'efficacité financière, à réduire les coûts et à maximiser la rentabilité. Le Head of Finance doit analyser les performances financières actuelles, identifier les domaines d'amélioration potentielle et formuler des stratégies pour atteindre les objectifs de performance fixés.

Il est responsable de l'établissement et du suivi des indicateurs clés de performance financière (KPI), tels que le rendement des investissements, la marge bénéficiaire, le retour sur investissement, et d'identifier les mesures correctives nécessaires pour optimiser ces indicateurs.

Enjeux du poste

Gestion des risques

L'un des enjeux majeurs du métier de Head of Finance réside dans la gestion des risques liés aux activités financières de l’entreprise. Il doit être en mesure d’anticiper les risques en matière de finance d’entreprise et de marché afin d’optimiser au mieux les performances financières de l'entreprise.

Le Head of Finance doit être capable de surveiller et d'analyser les marchés financiers, d'évaluer leurs implications sur les finances de l'entreprise le cas échéant et de formuler des stratégies pour atténuer les risques et saisir les opportunités, par exemple via la mise en place de produits financiers (couverture de change, options, etc) ou d’identification de new business (diversification des investissements).

In fine, il doit être l’auteur de politiques de gestion des risques solides afin de maximiser la stabilité financière à long terme de l’entreprise.

Adaptation aux évolutions réglementaires et technologiques

Un autre enjeu majeur pour le Head of Finance est de s'adapter aux évolutions réglementaires et technologiques. Les réglementations financières sont en constante évolution, ce qui nécessite une veille constante pour se conformer aux nouvelles exigences et directives.

Le Head of Finance doit rester informé des changements réglementaires et s'assurer que l'entreprise est en conformité avec les normes et les lois en vigueur. De plus, l'avancée technologique rapide a un impact significatif sur les pratiques financières, avec l'émergence de nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, l'automatisation et la blockchain.

Le Head of Finance doit être à l'avant-garde de ces évolutions technologiques, en évaluant leur pertinence pour l'entreprise et en mettant en œuvre des solutions technologiques innovantes pour améliorer l'efficacité des processus financiers.

Profil & Compétences

Expertise en gestion financière

Le Head of Finance doit être un expert de la gestion financière. Cela implique une connaissance approfondie des principes comptables, de la finance d'entreprise, de l'analyse financière, de la gestion des risques et de la planification budgétaire.

Le Head of Finance doit être capable de comprendre et d'interpréter les états financiers, d'analyser les tendances financières, d'évaluer les performances et de formuler des recommandations stratégiques basées sur ces informations. Il doit également avoir une solide compréhension des marchés financiers et des réglementations en vigueur.

Pensée analytique et prise de décision

Le Head of Finance doit être capable de recueillir, analyser et interpréter les données financières afin d'obtenir des informations précises et pertinentes pour la prise de décisions financières stratégiques. Il doit être en mesure d'identifier les tendances, les modèles et les écarts financiers, d'évaluer les risques et les opportunités, et de formuler des recommandations basées sur ces analyses.

La pensée analytique permet de comprendre la situation financière actuelle de l'entreprise, d'anticiper les problèmes potentiels et d'élaborer des plans d'action pour optimiser les performances financières.

Équipe & environnement

Le Head of Finance est un membre du comité de direction stratégique. Il évolue dans un environnement de travail dynamique et multidisciplinaire, interagissant avec différentes équipes au sein de l'organisation.

Il dirige une équipe financière composée de professionnels de la finance et de la comptabilité, tels que les contrôleurs financiers, les analystes financiers et les comptables. Cette équipe joue un rôle essentiel dans la collecte, l'analyse, la gestion et l’établissement des données financières de l'entreprise.

Le Head of Finance travaille en étroite collaboration avec la direction générale et les autres départements, tels que les opérations, les ressources humaines et les sales. Cette interaction est cruciale pour comprendre les objectifs stratégiques de l'entreprise, aligner les initiatives financières avec ces objectifs et fournir des analyses financières approfondies pour guider les décisions et soutenir la croissance de l'entreprise. Il est finalement en interaction avec la totalité des équipes de l’entreprise pour être au courant de chaque projet permettant de calculer la potentielle rentabilité et viabilité des projets.

La rémunération

La rémunération varie d’une entreprise à une autre et de Paris à la Province. Les montants sont aussi soumis à de fortes variations avec une part variable. Toutes les données indiquées ici sont donc des estimations.‍

Les postes à haut niveau hiérarchique sont rarement atteignables en début de carrière, c’est la raison pour laquelle nous n’avons pas données de rémunération pour le niveau junior.

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Paris - Junior
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Province - Junior
70 à 100K
Paris - Intermédiaire
60 à 90K
Province - Intermédiaire
Plus de 100K
Paris - Sénior
Plus de 90K
Province - Sénior

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