Consultant GRC
Le consultant GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) accompagne les entreprises dans la gestion des risques, la mise en place de stratégies de gouvernance et l’assurance de la conformité réglementaire. Il analyse les processus internes pour identifier les points de vulnérabilité et proposer des solutions visant à améliorer la gestion des risques d’entreprise. Sa mission consiste à garantir que les activités respectent les normes légales et réglementaires tout en optimisant la performance organisationnelle.
Les missions
Conseil en gouvernance et stratégie de risque
Le consultant GRC conseille les entreprises sur les meilleures pratiques en matière de gouvernance et de gestion des risques. Il aide à définir des stratégies adaptées aux enjeux de l'organisation.
Gestion de la conformité réglementaire
Il veille à ce que les activités de l’entreprise soient conformes aux réglementations en vigueur, en identifiant les obligations légales et en mettant en place des procédures adéquates.
Réalisation d'audits internes
Le consultant GRC effectue des audits internes pour évaluer l'efficacité des contrôles en place et identifier les domaines à améliorer en termes de gestion des risques et de conformité.
Analyse des risques d'entreprise
Il identifie, évalue et hiérarchise les risques auxquels l’entreprise est exposée afin de proposer des plans d’action pour les maîtriser efficacement.
Mise en conformité des processus
Le consultant GRC participe à la mise en œuvre de politiques et de procédures visant à assurer la conformité des opérations de l’entreprise avec les exigences réglementaires.
Formation et sensibilisation
Il conçoit et anime des formations pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la gestion des risques et de la conformité, favorisant ainsi une culture d'entreprise axée sur la responsabilité.
Enjeux du poste
Maîtrise des risques stratégiques
Le consultant GRC permet aux organisations de mieux anticiper et gérer les risques stratégiques qui pourraient impacter leur performance et leur réputation.
Conformité réglementaire accrue
Face à la complexité croissante des réglementations, il aide les entreprises à rester conformes, évitant ainsi des sanctions financières et des atteintes à leur image.
Optimisation des processus internes
En identifiant les inefficacités et les risques, le consultant GRC contribue à l'optimisation des processus internes, améliorant ainsi la productivité et la résilience de l'organisation.
Profil & Compétences
Connaissances en gestion des risques et conformité
Le consultant GRC doit maîtriser les principes de la gestion des risques et les exigences de conformité réglementaire propres à différents secteurs d’activité.
Compétences en audit interne
Il doit être capable de mener des audits internes efficaces, en identifiant les défaillances des processus et en proposant des actions correctives.
Capacité d’analyse et de synthèse
Une forte capacité d'analyse est essentielle pour évaluer des données complexes, comprendre des enjeux variés et formuler des recommandations claires.
Sens de la communication
Le consultant GRC doit savoir communiquer efficacement avec des interlocuteurs variés, présentant des concepts complexes de manière claire et pédagogique.
Maîtrise des outils GRC
La connaissance des outils technologiques de gestion des risques et de conformité (GRC tools) est un atout pour automatiser et améliorer les processus de contrôle interne.
Équipe & environnement
Le consultant GRC collabore avec différentes parties prenantes de l’entreprise : direction générale, responsables des risques, services juridiques, compliance officers, et auditeurs internes. Il peut évoluer au sein de cabinets de conseil spécialisés ou directement intégrer des départements GRC d’entreprises, dans des environnements dynamiques où l’adaptabilité et l’analyse sont essentielles.
Nos autres fiches métiers
Sales Development Representative
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Le Sales Development Representative est un rôle clé pour une vente réussie, il agira souvent en amont de la vente pour permettre à son entreprise d’aller chercher de nouveaux clients. Véritable spécialiste en prospection, il sera le premier contact avec les prospects, et travaillera main dans la main avec les autres commerciaux (Business Developper ou Account executive) de la société pour atteindre mutuellement les objectifs de vente de l’entreprise en leur apportant des prospects qualifiés.
Développeur front-end
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Le développeur front-end est en charge du développement des interfaces utilisateurs d’un logiciel, d’un site ou d’une application web (il construit ce qui est visible par les utilisateurs). C’est pour cela qu’on parle de “front”. Il fait le lien entre l’homme et la machine pour permettre aux utilisateurs de disposer d’applications agréables sur le plan visuel, ergonomique et facile à prendre en main. C’est donc un métier technique qui demande la maîtrise de diverses technologies de programmation web (langages, framework, bibliothèques) dédiées au développement front-end.
Scrum Master
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Le Scrum Master est un acteur clé dans la gestion des projets agiles. Il guide et accompagne les équipes de développement dans l'application de la méthodologie Scrum pour garantir une livraison efficace et de qualité des produits. En facilitant les interactions et en supprimant les obstacles, le Scrum Master s'assure que l'équipe fonctionne de manière optimale. Son rôle est crucial pour promouvoir une culture de collaboration et d'amélioration continue au sein de l'organisation d’une équipe IT.