Auditeur externe
L’auditeur externe intervient pour vérifier la sincérité et la conformité des comptes d’une organisation. Son rôle consiste à réaliser des audits financiers, analyser les procédures internes et certifier les comptes annuels conformément aux normes comptables et réglementaires. Ce poste demande rigueur, méthode et une solide connaissance des techniques d’audit. Grâce à son expertise, l’auditeur externe contribue à la confiance des parties prenantes et au bon fonctionnement des entreprises.

Les missions
Réaliser des audits financiers
L’auditeur externe examine les états financiers et les processus comptables d’une organisation. L’objectif est de s’assurer que les comptes reflètent fidèlement la situation économique de l’entreprise.
Certifier les comptes annuels
À la fin de chaque mission, il délivre une certification des comptes, attestant de leur conformité avec les normes comptables en vigueur et les exigences réglementaires.
Évaluer les systèmes d’information
Lors d’audits des systèmes d’information, il analyse les outils et les processus numériques utilisés pour garantir leur fiabilité et leur sécurité.
Analyser les risques et proposer des recommandations
En identifiant les risques financiers ou opérationnels, l’auditeur externe propose des recommandations pour améliorer les pratiques et réduire les vulnérabilités.
Rédiger des rapports d’audit
Les observations et recommandations sont formalisées dans un rapport d’audit détaillé, remis à la direction et aux parties prenantes concernées.
Enjeux du poste
Garantir la transparence financière
L’auditeur externe joue un rôle central pour renforcer la confiance des actionnaires, investisseurs et autres parties prenantes dans la gestion financière d’une entreprise.
Assurer la conformité réglementaire
Dans un cadre législatif et normatif exigeant, il s’assure que les entreprises respectent les obligations légales et comptables.
Accompagner l’amélioration des pratiques
Au-delà du contrôle, l’auditeur externe contribue à la performance des organisations en proposant des actions correctives et des pistes d’optimisation.
Profil & Compétences
Maîtrise des normes comptables et des techniques d’audit
Une connaissance approfondie des normes IFRS ou françaises, ainsi que des méthodologies d’audit, est indispensable.
Capacités analytiques
L’auditeur externe doit pouvoir analyser des données financières complexes, identifier les anomalies et proposer des recommandations pertinentes.
Excellentes aptitudes en communication
Rédiger des rapports clairs et échanger avec des interlocuteurs variés nécessitent de solides compétences rédactionnelles et relationnelles.
Organisation et gestion des priorités
Avec des deadlines souvent serrées, la capacité à planifier et prioriser les tâches est essentielle pour mener à bien les missions.
Connaissances en gestion des risques
Comprendre les enjeux de la gestion des risques financiers et opérationnels permet d’anticiper les problèmes et de mieux conseiller les entreprises.
Équipe & environnement
L’auditeur externe évolue généralement dans des cabinets spécialisés ou des grandes firmes d’audit. Ses missions le conduisent à collaborer avec les directions financières, les responsables comptables et parfois les équipes informatiques. En raison de la nature variée des entreprises auditées, ce poste implique des déplacements fréquents et un environnement de travail dynamique. L’autonomie, la rigueur et des compétences relationnelles sont essentielles pour réussir.
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Le Sales Operations Manager est la personne qui permet à l’équipe de vente de mieux vendre. Il ou elle ne prend pas part aux processus de vente, il les améliore et forme les commerciaux afin qu’ils soient plus efficaces dans leurs discours, passent moins de temps sur les tâches chronophages, et enfin, qu’ils améliorent leur closing et taux de transformation. Le périmètre d’un sales ops est très large, et on note des différences d’une fiche de poste à l’autre dans le milieu des start-up. Les Sales Ops sont aussi très nombreux dans les grands groupes. Généralement, on commence à recruter un sales ops après le recrutement d’une équipe de vente complète et que l’entreprise est déjà implantée sur son marché.