Engineering Manager
L'engineering manager est un profil technique et managérial, responsable d’une équipe de développement informatique. Son rôle est de guider et de superviser les développeurs, ingénieurs et autres professionnels de l'ingénierie informatique pour assurer la livraison réussie des projets. Il est responsable de la planification, de l'exécution et de la gestion des activités de développement, veillant à ce que les objectifs soient atteints dans les délais impartis. Il participe aussi bien aux tâches opérationnelles de développement qu’au management de l’équipe et au recrutement.
Les missions
Gestion de l'équipe technique
L'engineering manager supervise les membres de l'équipe technique, attribue les tâches, évalue les performances et fournit un soutien continu pour favoriser la croissance professionnelle et le bien-être de chacun.
Planification et coordination des projets
Il élabore des plans de projet détaillés, définit les objectifs et les échéances, alloue les ressources et coordonne les efforts de l'équipe pour assurer la livraison en temps voulu et conforme aux exigences.
Communication interne et externe
Il assure une communication transparente et efficace entre les membres de l'équipe technique, les parties prenantes internes et externes, et d'autres départements de l'entreprise pour garantir une compréhension commune des objectifs et des progrès.
Résolution de problèmes techniques
L'engineering manager intervient pour résoudre les problèmes techniques complexes, fournir des conseils et des orientations techniques, et aider l'équipe à surmonter les obstacles rencontrés pendant le développement.
Développement de la culture d'entreprise
Il favorise un environnement de travail positif et collaboratif, encourageant l'innovation, la créativité et le partage des connaissances au sein de l'équipe technique et de l'organisation dans son ensemble.
Développement informatique
L'engineering manager est aussi un profil opérationnel qui maîtrise le développement web et la connaissance des langages de programmation.
Enjeux du poste
Alignement des objectifs techniques avec les objectifs commerciaux de l'entreprise pour garantir la pertinence et la valeur ajoutée des projets.
Gestion efficace des ressources humaines et techniques pour maximiser la productivité et minimiser les retards dans les livraisons.
Promotion d'une culture d'ingénierie axée sur la qualité, la fiabilité et la scalabilité pour assurer la satisfaction des utilisateurs finaux et la pérennité des produits.
Encouragement de l'innovation et de l'amélioration continue des processus et des technologies pour rester concurrentiel sur le marché.
Profil & Compétences
Leadership et gestion d'équipe
Capacité à motiver, inspirer et guider une équipe multidisciplinaire dans un environnement dynamique.
Communication efficace
Aptitude à communiquer clairement et à établir des relations interpersonnelles solides avec diverses parties prenantes.
Maîtrise technique
Compréhension approfondie des principes de l'ingénierie logicielle, des architectures système et des technologies émergentes.
Gestion de projet
Compétence dans la planification, l'organisation et l'exécution de projets complexes, en utilisant des méthodologies telles que Agile ou Scrum.
Vision stratégique
Capacité à anticiper les tendances du marché, à identifier les opportunités de croissance et à formuler des stratégies à long terme pour l'équipe technique.
Équipe & environnement
L'engineering manager évolue généralement au sein de départements d'ingénierie ou de R&D d'entreprises technologiques, de start-ups en pleine croissance ou de grandes entreprises. Il travaille en étroite collaboration avec d'autres cadres dirigeants, les équipes de développement, les chefs de projet et les clients pour garantir le succès des projets. Son rôle est essentiel pour assurer l'efficacité opérationnelle et la réussite commerciale de l'entreprise grâce à des solutions techniques innovantes et de haute qualité.
Anecdotes métier
L'engineering manager doit jongler avec les défis techniques et les enjeux humains, trouvant un équilibre entre les objectifs commerciaux et les besoins de l'équipe. Dans un contexte de concurrence accrue et de rapidité des évolutions technologiques, il doit être agile, adaptable et résilient pour relever les défis à venir.
Nos autres fiches métiers
Consultant GRC
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Le consultant GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) accompagne les entreprises dans la gestion des risques, la mise en place de stratégies de gouvernance et l’assurance de la conformité réglementaire. Il analyse les processus internes pour identifier les points de vulnérabilité et proposer des solutions visant à améliorer la gestion des risques d’entreprise. Sa mission consiste à garantir que les activités respectent les normes légales et réglementaires tout en optimisant la performance organisationnelle.
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Le Knowledge Manager, ou gestionnaire des connaissances, joue un rôle essentiel dans la capitalisation et le partage du savoir au sein de l'entreprise. Il développe des stratégies pour collecter, organiser et diffuser les connaissances et l'expertise accumulées, améliorant ainsi l'efficacité organisationnelle. Ce poste nécessite une forte capacité à gérer l'information, à faciliter la communication interne et à mettre en œuvre des outils technologiques adaptés.
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Lead Talent Acquisition
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Présentation du poste de Lead Talent Acquisition qui est un rôle de management à destination des équipes de recrutements et d’acquisition de talents. Le Lead Talent Acquisition est responsable du bon fonctionnement de l’activité de recrutement au sein de la structure dans laquelle il opère. Son périmètre va de la réception des besoins en recrutement avec ses équipes et les managers de l’entreprise jusqu’à la fidélisation des talents dans l’entreprise en passant par le fait d’offrir un processus et une expérience candidat(e) à la hauteur des valeurs de l’entreprise. Il est également garant de la marque employeur et du brand empowerment côté talents.