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Product & Design

Head of Product

Le Head of Product est un acteur clé dans la conception et l'implémentation de la stratégie produit d'une entreprise. Il combine vision stratégique et gestion opérationnelle pour aligner les produits avec les besoins des clients et les objectifs de l'entreprise. Sa capacité à anticiper les tendances du marché et à innover est cruciale pour le succès à long terme des produits de l’entreprise.

Head of Product

Les missions

Définition de la Stratégie Produit

Le Head of Product définit la stratégie de développement des produits, en identifiant les opportunités de marché et en alignant les objectifs produits avec la vision globale de l'entreprise. Cette mission requiert une analyse approfondie des tendances de marché et une collaboration étroite avec les équipes de développement et de marketing.

Gestion de la Feuille de Route Produit

Responsable de la feuille de route produit, il coordonne le cycle de vie des produits depuis la conception jusqu'au lancement, en veillant à ce que chaque étape respecte les délais, le budget et les objectifs de qualité. Cette tâche implique de travailler étroitement avec les chefs de projet et les équipes techniques.

Innovation et Développement de Nouveaux Produits

En charge de l'innovation, il explore de nouvelles idées et de nouveaux concepts de produits, en encourageant une culture d'innovation au sein des équipes. Il évalue la faisabilité technique et commerciale de nouvelles idées et guide leur développement jusqu'à la mise sur le marché.

Leadership d'Équipe et Collaboration Interfonctionnelle

En tant que leader, il dirige et inspire l'équipe de gestion de produit, favorisant un environnement de travail collaboratif. Il facilite également la communication entre différentes équipes (technique, marketing, vente) pour assurer une compréhension commune des objectifs et des priorités produit.

Analyse de Performance et Amélioration Continue

Le Head of Product évalue régulièrement les performances des produits sur le marché, en utilisant des données pour informer les décisions stratégiques. Il identifie les zones d'amélioration et initie des projets visant à augmenter la satisfaction client et la rentabilité.

Enjeux du poste

Alignement avec les Objectifs Business

Il assure que les produits développés correspondent aux objectifs stratégiques de l'entreprise, en termes de croissance, de rentabilité et de positionnement sur le marché.

Innovation et Veille Concurrentielle

Un enjeu majeur est de rester à l'avant-garde de l'innovation, en suivant de près les évolutions technologiques et les mouvements de la concurrence pour maintenir l'entreprise compétitive.

Gestion du Changement

Face aux évolutions rapides des marchés et des technologies, le Head of Product doit gérer efficacement le changement, en adaptant les stratégies et les processus pour rester pertinents.

Profil & Compétences

Vision Stratégique

Capacité à définir une direction claire pour les produits, alignée avec les objectifs globaux de l'entreprise.

Leadership et Gestion d'Équipe

Compétences en leadership pour diriger et motiver les équipes, favorisant un environnement de travail productif et collaboratif.

Compétences Analytiques

Aptitude à analyser des données complexes pour éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles.

Communication et Collaboration

Excellentes capacités de communication pour faciliter la collaboration entre différentes équipes et départements.

Innovation et Créativité

Capacité à innover et à développer des idées créatives qui répondent aux besoins du marché et des utilisateurs.

Équipe & environnement

Le Head of Product évolue dans un environnement dynamique et travaille souvent avec des équipes multidisciplinaires, incluant développement, marketing, design, et analyse de données. Il doit être capable de naviguer dans des structures organisationnelles complexes, en établissant des relations solides avec les différentes parties prenantes internes et externes.

Le plus souvent, il est rattaché à la partie tech d’une entreprise. Dans certains cas de figure et en fonction du produit de l’entreprise, la business unit Product peut être rattachée au Marketing.

Les salaires (fixe + variable)

40-55K
Paris - Salaire entrée
35-50K
Régions - Salaire entrée
55-80K
Paris - Salaire moyen
50-70K
Régions - Salaire moyen
80-150K
Paris - Salaire haut
70-110K
Régions - Salaire haut
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Responsable du développement RH

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Au sein de la grande famille des ressources humaines, le ou la responsable du développement RH intervient sur des missions variées, visant à structurer et développer les compétences, à accompagner les collaborateurs dans leur évolution, et à améliorer la marque employeur. Son rôle est aussi d’harmoniser les besoins de l’organisation avec ceux des salariés, tout en contribuant à la performance globale de la société. C’est un poste stratégique pour la gestion des talents, essentiel dans un contexte de transformation et de compétitivité croissante.

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Expert-comptable

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L'expert-comptable accompagne les entreprises dans la gestion de leur comptabilité, de leurs obligations fiscales et sociales, et leur offre des conseils stratégiques pour optimiser leur gestion financière. Il peut intervenir auprès d'une variété de clients, allant des petites entreprises aux grandes sociétés, en passant par des professions libérales ou des associations. Son rôle est central pour garantir la conformité des comptes et accompagner ses clients dans leurs décisions financières. Ce poste requiert une expertise technique, mais aussi un sens du conseil et une capacité à accompagner la croissance des entreprises.

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Consultant GRC

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Le consultant GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) accompagne les entreprises dans la gestion des risques, la mise en place de stratégies de gouvernance et l’assurance de la conformité réglementaire. Il analyse les processus internes pour identifier les points de vulnérabilité et proposer des solutions visant à améliorer la gestion des risques d’entreprise. Sa mission consiste à garantir que les activités respectent les normes légales et réglementaires tout en optimisant la performance organisationnelle.

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